ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために
ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために, オンライン電子ブック, 電子ブックを読む ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために オンラインでは、この本を無料でPDFまたはEpub形式でダウンロードできます。
書籍の説明
- ファイル名: ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために.pdf
- ISBN : 59231812
- リリース日 : 14 9月 2020
- ページ数 : 75 ページ
- 著者 : 唐澤 俊輔
- 作成者情報 : 唐澤 俊輔
- エディター : 独立した出版社
書籍の説明
ビジネスモデルだけでは不十分。
カルチャーモデルの設計こそ「いい会社」の必須条件! !
マクドナルド・メルカリ・SHOWROOMで
事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」
世の中の多くの会社が「人を大切にしている」と謳っています。
しかし、以下のような不幸な事例が多いのもまた事実です。
・超優秀な人材が入社! しかし大きな成果をあげられず、すぐに退職してしまった。
・夢を語りやる気に満ちていた新卒社員が入社数ヶ月で退職してしまった。
・社長が入れ替わり、組織改革が始まるが、功労者が抵抗。改革もうまくいかず、功労者も退職してゆく。
その原因は会社に対する社員の期待と、実際の仕事環境の間に「期待値ギャップ」が生じてしまうから。
そのギャップが大きいほど社員は不満に感じてしまいます。
言い換えれば、「社員が期待する環境と、会社が提供する環境のギャップがない(少ない)会社」こそ「いい会社」と言えるのです。
では、「いい会社」であるためには何が重要なのか。
その答えは「適切な期待値を設定する」ことです。
業務遂行上のやり取りや環境、社内外で感じられる雰囲気や空気感のすべて、
つまり「組織文化」や「企業風土」と呼ばれるものが、社員の期待値とズレないように設定されていなければなりません。
本書ではカルチャーを言語化し、可視化し、
それを社内外に浸透させることで、企業と社員の期待値ギャップを減らすために、
「カルチャーモデル」を設計し「最高の組織文化」をつくる方法を紹介します。
これまで見えない空気のような存在とされてきたカルチャーが言語化され、
社内外に共有化されることで、言行一致した組織を築きあげることができます。
それが企業と社員の間の期待値ギャップをなくし、誰もが自分にとって「いい会社」で働くことにつながります。
そして社員が会社に満足し、ロイヤルティ(忠誠心)高く働きつづけてくれることが、
企業が長期的に成長しつづけるために重要な競争力となるのです。
<目次>
0章 なぜカルチャーが重要になるのか
1章 カルチャーとは何か
2章 どういったカルチャーをつくるべきか
3章 カルチャーモデルをつくろう
4章 いかにカルチャーを言語化するか
5章 カルチャーの浸透のさせ方
6章 これからの経営とカルチャー
ダウンロード PDF ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために によって 唐澤 俊輔 無料で, ここでは、余分なお金を費やす必要なしに無料でPDF形式のファイルでこの本をダウンロードすることができます。ダウンロードするには、以下のダウンロードリンクをクリックしてください ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために PDF無料で.
リクルーズが出てくるときに発見を開始するには、リストされたマニュアルの完全なコレクションを持っている当社のウェブサイトを見つける理由があります。私たちは、あなたがPDF、凹されていないEPUBの電子ブックを見つけることが容易になりました。そして、私たちのオンライン電子ブックダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために 唐澤 俊輔にアクセスすることで、ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために PDFが出てくると実用的な答えが出ます。受刑者'を見つけるのが正しいときに把握を開始するには、当社のウェブサイトは、リストされたマニュアルの完全なコレクションを持っています。私たちの図書館は、文字通り数十万の様々な製品が表現されているこれらの中で最も大きいです。また、さまざまな種類の製品やカテゴリ、またはニッチブランドに対応する特定のサイトが、ダウンロード PDF カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 無料のために PDF、EPUB に対する数値方法に関連するサイトがあることがわかります。したがって、お探しの内容に基づいて、自分のニーズに合わせて電子ブックを選択する必要があります。