ダウンロード 反省記 ビル・ゲイツとともに成功をつかんだ僕が、ビジネスの“地獄”で学んだこと 無料 PDF ブック。
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書籍の説明
- ファイル名: ダウンロード 反省記 ビル・ゲイツとともに成功をつかんだ僕が、ビジネスの“地獄”で学んだこと 無料 PDF ブック。.pdf
- ISBN : 24232196
- リリース日 : 19 7月 2020
- ページ数 : 18 ページ
- 著者 : 西 和彦
- 作成者情報 : 西 和彦
- エディター : 独立した出版社
書籍の説明
「何がアカンかったんやろ？」
ビル・ゲイツが認めた
「伝説の起業家」が明かす
成功と失敗の秘密！
ビル・ゲイツとMS‐DOSを開発したほか、Windowsへの布石を打つなど、マイクロソフト帝国の「礎」を築いたが、その後、袂を分かって日本に帰国し「アスキー」の社長になった西和彦氏。現在は、東京大学大学院でIoTに関する研究者として活躍している。
その人生は波乱に満ちている。世界の最先端を走り、日本のIT業界を牽引したと言っても過言ではない、大きな業績を残したが、一方で、アスキーの資金難、創業メンバーとの訣別、役員・社員の造反、アスキー社長からの陥落など、数多くの挫折も経験。ビジネスの「天国」と「地獄」をくぐり抜けてきた稀有な人物である。
本書は、その西和彦氏が、「天国」と「地獄」の裏側を明かしつつ、「何がアカンかったのか」を真摯に反省したもの。ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブス、中山素平氏、大川功氏、稲盛和夫氏、孫正義氏など、超大物たちと織り成したリアル・ビジネスの裏舞台を綴りながら、「成功」と「失敗」の秘密を語り尽くした一冊だ。これほど赤裸々で、切実な反省を記した経営者はかつていないだろう。
【目 次】
序章 遭 遇
「感動」がすべての原点である／１９７０年代に始まった「革命」／ビル・ゲイツが受けた「衝撃」／二人の天才は「何」をやったのか？／ビル・ゲイツに、いきなり「直電」した／僕がビルに頼みたかったこと／僕は絶好のポジションにいた／わずか３ページの「ファミリー」の契約書／すでに齟齬は内在していた
第1章 萌 芽
僕の人生を支配する「宿命」／「創意工夫」で人に喜ばれる体験をした／「チゴイネルワイゼン」と「エンジニア」／『週刊プレイボーイ』がもたらした情熱／１５０万円の「電子レンジ」を壊して学んだこと／新しいものをつくる「組み合わせ発想法」／「計算機」×「タイプライター」／とめどなく広がる「未来社会」の妄想 ／〝学校ズル休み〟で開いた「扉」／「興味のある場所」に行くだけで、人生は自然に拓ける
第2章 武 器
「成績が悪いのだから、このＩＱはおかしい」／２１８人中、ピッカピカのビリ！ ／大切なものが打ち砕かれたような「挫折」／僕は、一瞬で「決断」をくだした／72時間ぶっ通しで考え続ける「集中力」／「挫折」が人間を強くする／僕がはじめて手に入れた「武器」
第3章 船 出
図々しくいけば、面白がられる／これって「自分の仕事か？」と考えた／「モノ」をつくってお金になるのは楽しい／ガレージ会社の「限界」を痛感した／はじめて「雑誌」を立ち上げる／僕がどうしても譲れなかったもの／「大喧嘩」と「感謝」 ／「仲間が平等な会社」をつくろう
第4章 ゲリラ
「狂気」の創刊劇／「当たってくだけろ」で道は拓ける／「満員電車」のなかで働く／「仮説」こそが人生を導く／「持たざる者」はゲリラ戦しかない／ビジネスの「善」と「悪」／機動性こそ、ゲリラ「最強の武器」である／僕たちは「追い風」の中にいた／雑誌、単行本、そしてソフトウェア／アスキーを育てたのは誰か？
第5章 進 撃
「完成品のイメージ」を売り込む／さりげない「脅し」も必要だ／「通信機能」を搭載した初のパソコン／空前の大ヒットを記録した〝デビュー戦〟／「営業マン」と「開発者」の二重生活／遊びのような「仕事暮らし」／大社長が「若造の話」に耳を傾けた理由／僕は「ソフト」ではなく、「ビジョン」を売っていた／「人脈」がもたらす「情報」こそが力の源泉／「人脈」をつくる最も簡単な方法／「インテル」にヘリコプターで乗り付けた？／低姿勢に、だけどしたたかにやる
第6章 伝 説
知らないうちに「伝説」は始まっていた／「同じもの」と「うんといいもの」のどちらがいい？／発表会に現れた外国人ビジネスマン／ＩＢＭの密使、現る／僕たちは「重大な決断」を迫られた／「やるべきだ！ 絶対にやるべきだ！」と叫んだ／目的のためには「プライド」も捨てる／「運命」を分けたのは何だったか？／残酷な〝女神〟との付き合い方
第7章 開 拓
人間には「独りで考える時間」が必要だ／「予定された偶然」を生み出す／稲盛和夫氏に「雲の上」で売り込む／デザインを中心に据えた「奇跡の会社」／「空気の泡」でプレゼンテーションをした／工場見学の最中に「大量発注」を即決した／こうして世界初の「ノート・パソコン」は生まれた／すでにある「要素」を組み合わせることで、イノベーションは生まれる
第8章 対 決
パソコンの「統一規格」をつくる／家庭用ビデオの「規格戦争」を見ながら考えた ／あえて「敵」同士に売り込む／マイクロソフト・松下電器・ソニー／孫正義氏から「挑戦状」を叩きつけられた／孫さんと４時間くらい話し合った／「カシオの値下げ」で各社のＭＳＸはほとんど死んだ／僕が失敗した「二つの理由」／失敗をしたから「本質」が見えた
第9章 未 完
ウィンドウズを生んだ「幻の名機」／マイクロソフトが抱えていた「ジレンマ」／「天才プログラマー」をスカウトした／僕はビル・ゲイツに「隠し球」の存在を打ち明けた／「西のアホがマウス１万個も注文しやがった」と責められた／スティーブ・ジョブスに「スカウト」された／遅々として進まない「ウィンドウズ」の開発／「絶望的な戦い」を強いられる／「零戦も３回つくり直した」／経営者に求められる「冷徹な判断」／僕が「ウィンドウズ」を愛してやまない理由
第10章 訣 別
ビル・ゲイツと過ごした「かけがえのない時間」／「暗雲」が徐々に立ち込める／ビルとの関係が傷ついた理由／「たいへんなお金持ちになれる。いい話だろ？」／「仲間を裏切るようなのは、息子じゃない」／ビル・ゲイツと大喧嘩をした／目の前が真っ暗だった／自分が丸ごと「否定」された気がした／過去に「執着」するから人は苦しむ／僕は「社内政治」でひねり潰された
第11章 瓦 解
「元気」とは、「元々」もっている「気」のことだ／失われた「20億円」をどう埋め合わせるか？／「自尊心」の回復こそが最大の課題だった／「君が社長になって、何か考えろ」／ビル・ゲイツに対抗するために、僕は「社長」になった／慎重派VS積極派／「利益がないやんか、アホ」／〝見栄っ張り〟の独り相撲／命がけの「巨額投資」／僕は「社長解任動議」を突きつけられた／僕は「金」のために生きていた／すべては〝逆回転〟を始めた
第12章 暴 落
「転換社債」が火を吹いて、僕は追い詰められた／トイレの窓から飛び降りて「死のう」と思った／１年間に１８１回も銀行に通った／財界の超大物に「裸で出直せ」と一喝される／ソフトウェア産業を育成するという「国策」／僕は「晒し者」になるしかなかった／日本という〝刺青〟を入れていただいた／「君が借金を返したら、銀行の商売はあがったりだよ」／「最高の師」に出会えた
第13章 ブラック
「会社更生法も考えといたほうがええんとちゃいますか？」／シュレッダーの音を聞きながら「決意」した／車の「仮免試験」を受けている心境だった／「お前のところの利益率は、定期預金の金利より低いぞ」／「ブラックしかゴールドになれない」という勘違い／夜中２〜３時まで会社でボーッとしていた／「君、１万人に動いてもらうには、どうしたらええと思う？」／「瞬発力」と「熟慮」のバランス／ふと「ああ、幸せだな」と思えるようになった／ビルとの「和解」が僕にもたらしたもの
第14章 造 反
僕は「帰る場所」を失った／リストラ成功の直後に起きた「造反」／「会社の交際費も、わしは自分の金を使う」／「バカな経営者を排除するのも仕事のうち」／「もっと広い心をもたないと君はダメになる」／「経営者としての器」とは？／「厳しい優しさ」と「優しい厳しさ」／三人寄れば文殊の知恵
第15章 屈 辱
三人の社長が誕生して、「経営」が失われた／痛恨だった「パソコン通信」からの撤退／インターネットへの「挑戦権」を失った／アメリカと日本の「実力差」を痛感させられた／最後は怖くなって、「半導体」から手を引いた／初代「週刊アスキー」の大失敗／新編集長に「頭がおかしい」と言われた／僕たちは「総力戦」で戦った／大川さんに「土下座」をして懇願した／「大川さんの奴隷になる」という決意表明／「屈辱の日々」の始まり
第16章 陥 落
「あんたも早よう凡才になってみたらどうや」／「僕に社長を辞めろということですか？」／社長の最後の仕事は、社長を辞めることである／僕はすべての「権限」を失った／昭和・平成を代表する事業家「大川功」／「特命担当」秘書役としての仕事／「50億円」を現金で寄付する男／あっという間に「10億円」を値切る交渉力／ビル・ゲイツに「説教」した男
第17章 撤 退
帝に仕える「占い師」／効率的経営VS創造的経営／「次世代ゲーム」戦争／〝負ける製品〟を予定通り出すことに意味があるか？／「セガで好きなことをやってみろ」／ハードウェアVSソフトウェア／「感動」のないプロジェクトが、成功するはずがない／対立・孤立・敗北／行くも地獄、戻るも地獄
第18章 負け犬
「わし、ガンなんや」／見たことのないような「心細そうな顔」／なんでも自分で決める「事業家魂」／生涯忘れることのできない「言葉」／「生まれるときも裸、死ぬときも裸」／「お金は使って初めて温かいものになる」／アスキー復帰への「望み」は完全に断たれた／僕が一番つらかったこと
終章 再 生
「俺は、負け犬じゃない」／「教える」ことは「学ぶ」こと／「世界でひとつだけのことをしている」という誇り／僕がＭＩＴ客員教授になった理由／ＭＩＴでのキャリアを棒に振る／「大学の経営」について学んだ／敗北によって「闘志」に火がつく／リーマンショックで「新大学計画」は吹っ飛んだ／独創性を思いっきり発揮できる「場」を作る／「日本の技術力」を高めたい
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